2023年“雙十一”仍在繼續(xù)，但一些新的消費趨勢已經(jīng)顯現(xiàn)，其中蘊含著能夠影響中國企業(yè)未來發(fā)展的關(guān)鍵要素。

但這個關(guān)鍵絕不是“價格戰(zhàn)”，盡管它是這個雙十一最熱的一個表象。

到底是什么帶來了熱銷？不是你看到的“低價”

今年9月，我國社會消費品零售總額名義同比增速回升至5.5%，大幅高于市場預期，剔除基數(shù)效應(yīng)后的四年平均同比增速也回升了0.7個百分點——9月從8月的3.2%上升至3.9%。

一連串的數(shù)字，意味著消費正在回暖。而當另一個更具象的“消費風向標”雙十一購物節(jié)到來時，“暖意”更加明顯。

10月31日晚8點，天貓雙十一正式開售，品牌成交爆發(fā)式增長，155個品牌開賣成交即破億，首小時7.19萬個品牌成交額超去年首日全天；而在京東，大促開啟后10分鐘，下單用戶數(shù)及成交訂單量同比增長均超4倍。

什么造就了這一波消費的熱潮？一個普遍的觀點是：低價。

確實，這個“雙十一”從一開始，就被打上了“低價”的烙印。京東喊出將“真便宜”進行到底的口號；天貓?zhí)詫殞ⅰ叭W(wǎng)最低價”定為核心目標，拼多多、抖音雙十一大促同樣主打低價。一時間，仿佛讓人回到十幾年前“雙十一”的初誕時刻。

但今年，“五折大促”和“全網(wǎng)最低”的內(nèi)涵不一樣了——十多年里，我國的經(jīng)濟體量和居民消費水平發(fā)生了巨大的變化，消費理念和對促銷的認知也已經(jīng)天翻地覆。

《2023中國消費趨勢洞察》稱，后疫情時代的消費者不再受消費主義左右，反而轉(zhuǎn)向更實用、理性的消費理念。今天品牌順勢迎合這一消費理念，以低價換取用戶關(guān)注，真正打出的牌其實是“優(yōu)質(zhì)性價比”。

什么是優(yōu)質(zhì)性價比？簡單來說，它具備兩個特征：

真正的“物美”——切中消費者真實需求，不再在無用處內(nèi)卷；

相對的“價廉”——不一定最便宜，但需要擠干“智商稅”的水分。

隨著消費者更加理性，品牌方也意識到了這一點，就在這個雙十一，雙方在行動上達成了共識。

這一消費風潮之下，國貨品牌的表現(xiàn)尤為突出。

國貨為什么紛紛乘風而起？“郁美凈們”正在給出答案

2023年“雙十一”，國貨戰(zhàn)績亮眼——85個國貨品牌開賣即破億，超7萬個國貨品牌首日成交翻倍。

這一成績的背后，有品牌記憶被喚醒的原因：

9月底開始，一場意外的網(wǎng)絡(luò)事件，讓諸多老國貨品牌受到關(guān)注，蜂花、郁美凈、活力28、蓮花味精、精心等老品牌，迎來“潑天富貴”。消費者的國貨記憶被喚醒，各大電商平臺也紛紛將國貨捧上C位——流量傾斜，顯眼的“國貨專區(qū)”。

更重要的原因，則是國貨與這一波消費浪潮的雙向奔赴。

當消費回歸理性，本土品牌的吸引力正在增加。國際咨詢公司艾睿鉑（AlixPartners）10月31日發(fā)布的《2023“雙十一”年度調(diào)研報告》顯示，近年來消費者對中國本土品牌的忠誠度逐漸提高，66%的受訪者計劃增加對本土品牌的消費支出。

在很多消費者心目中，要優(yōu)質(zhì)性價比還得是眾多老國貨品牌?！鞍严M者當人看，而不是韭菜?！庇芯W(wǎng)友一針見血。

以兒童霜品牌郁美凈為例，自其1979年推出了我國第一款兒童霜，填補了國內(nèi)兒童護膚產(chǎn)品空白以來，它成為家喻戶曉的產(chǎn)品之一——有官方數(shù)據(jù)顯示，自1990年至2022年，郁美凈兒童霜累計銷量已超過45.25億袋。

9月下旬，郁美凈猝不及防火出圈?！坝裘纼暨B夜通網(wǎng)”“郁美凈董事長直播間跳舞”等詞條連續(xù)登頂熱搜，不到3天，這家老國貨品牌就漲粉超百萬，在多個電商平臺遭瘋搶，十幾個“爆款”賣脫銷。

“潑天富貴”的背后，不僅是消費者的國貨情懷，更是郁美凈數(shù)十年始終對優(yōu)質(zhì)性價比的堅守，也是缺乏與消費者溝通，差點沒學會新時代營銷方法的尷尬。這幾乎是所有老國貨的真實處境。

多年來，老國貨品牌憑借經(jīng)典產(chǎn)品和配方，在生產(chǎn)端持續(xù)投入，不斷優(yōu)化產(chǎn)品質(zhì)量、竭力把控生產(chǎn)成本，以延續(xù)極高的性價比。但在消費趨勢、生產(chǎn)經(jīng)營模式和渠道都飛速變化的今天，無數(shù)國貨品牌在漫長的行軍中掉隊了，能活下來的，只剩下“國貨尖子生”——但它們，在很長時間里也競爭不過國外同行。

還好，這個雙十一“郁美凈們”憑借著優(yōu)質(zhì)性價比，再次讓消費者看到，讓消費者選擇，并與新一代消費者產(chǎn)生了連接。而對于越發(fā)重視性價比的消費者來說，一旦接觸到物有所值的國貨，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量經(jīng)得起驗證，許多人自然成為國貨的粉絲。

目前，就有網(wǎng)友在社交平臺上曬出自己前后兩年“雙11”訂單對比，將洗衣液、沐浴露、洗發(fā)水、衛(wèi)生巾等日用品“全換成國貨了”。

國貨成為今年“雙11”的明星商品，是消費者“用購物車投票”的結(jié)果——隨著消費者逐漸回歸理性，不再一味地選擇高溢價的國際大牌，“便宜大碗”的國貨也就走進了更多人的心。

不過，國貨品牌想要再進一步，僅僅靠“便宜大碗”是不夠的，老問題依然擺在國貨尖子生面前：

“當網(wǎng)紅可以生存下來，但只有長紅才能發(fā)展下去。潑天富貴終究會過去，到時候怎么辦？”

唯有“價值創(chuàng)新”，方能開啟企業(yè)和品牌的良性循環(huán)

國貨品牌不僅能直接刺激國內(nèi)消費，為國民提供優(yōu)質(zhì)性價比產(chǎn)品，其中的龍頭企業(yè)更是連接著一整條產(chǎn)業(yè)鏈、產(chǎn)業(yè)帶，帶動就業(yè)。同時，國貨尖子生還背負著與國外品牌競爭的重任。

這就意味著，無論是網(wǎng)紅還是翻紅都遠遠不夠。當今風乍起，郁美凈們必須贏取更多的銷售機會，獲得更多的利潤，進而投入更多的資金進行研發(fā)和生產(chǎn)，促進產(chǎn)品的更新?lián)Q代和技術(shù)的創(chuàng)新，打造全新的良性循環(huán)。

但萬事開頭難，得創(chuàng)新，才能開啟這段循環(huán)。

這已是共識，不過基于各自的發(fā)展情況和遠景目標，國貨品牌們的發(fā)力重點并不一樣。有些拼以低價換空間，有些品牌在營銷端發(fā)力，與消費者互動對話，將流量轉(zhuǎn)化為銷量……

但郁美凈有自己的價值創(chuàng)新之路?！傲髁縼砣ゴ掖遥芰粝孪M者的，不是情懷，而是價值。”郁美凈集團公司董事長、總經(jīng)理史濱說，“物美價廉只是基礎(chǔ)，真正的價值是匹配消費者真正的需求，真正的創(chuàng)新，是圍繞消費者價值構(gòu)建起的系統(tǒng)性創(chuàng)新?！?/span>

2023年，郁美凈聯(lián)合攜手中國婦幼健康研究會、育學園等機構(gòu)，深入探究中國寶寶皮膚問題和真實的市場需求，并聯(lián)合專業(yè)機構(gòu)和醫(yī)護專家拿出解決方案。就在雙十一前不久，郁美凈首度革新產(chǎn)品線，推出兒童濕疹肌護理產(chǎn)品“照護”系列，在社交平臺的品牌形象從低價格、弱功效的老品牌，逐步轉(zhuǎn)變?yōu)橹鞔驅(qū)I(yè)場景、特定功效的創(chuàng)新品牌。

與此同時，圍繞新品，郁美凈在生產(chǎn)、渠道、銷售、價格體系等環(huán)節(jié)，都進行了革新。

目前，在抖音平臺，郁美凈開設(shè)賬號不足兩月已積累起近150萬粉絲，討論度與曝光量獲得較大提升，而在這個雙十一期間，郁美凈新品的銷量，也超出了品牌的預期。

“瞄準真實需求，實現(xiàn)以點帶面，提升產(chǎn)品的真實價值，才能讓品牌真正發(fā)展，企業(yè)穩(wěn)步提升?！笔窞I表示。

今年的政府工作報告中，把恢復和擴大消費擺在優(yōu)先位置。商務(wù)部也將2023年定位為“消費提振年”，旨在通過提高消費能力、改善消費條件、創(chuàng)新消費場景和提振消費信心等措施，促進國內(nèi)消費市場穩(wěn)定增長。這其中，國貨是及其重要的一環(huán)。

新的消費浪潮下，“郁美凈們”迎來了自己的時代機會，也必須背負起自己的責任。

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